<<< 掃碼關(guān)注，GET明星同款最近換了手機(jī)，買了華為Mate 20 Pro。不是因?yàn)閻?ài)國(guó)，我才沒(méi)有那么高尚。雖然我熱愛(ài)我們的國(guó)家，但我不會(huì)亂花自己的錢。
我選擇Mate 20 Pro，主要是因?yàn)樗龅米銐蚝?，讓我產(chǎn)生了強(qiáng)烈的購(gòu)買欲望。再加上老手機(jī)太弱，經(jīng)常10分鐘發(fā)一條朋友圈，真的讓我發(fā)脾氣。于是我干脆把明年換機(jī)的計(jì)劃提前了，果斷做起了華為。
這款手機(jī)有很多“黑科技”，比如40萬(wàn)快充、超級(jí)宏、7 nm芯片等。每一項(xiàng)都是行業(yè)領(lǐng)先水平。用起來(lái)真的很爽，相信用過(guò)的人也會(huì)有同感。當(dāng)然，用它來(lái)看時(shí)間也不在話下。
其實(shí)從手機(jī)出現(xiàn)開(kāi)始，就有人不戴手表了。在他們看來(lái)，手機(jī)可以看時(shí)間，功能很多，那為什么還要買手表呢？這不是浪費(fèi)錢嗎？還有的人，因?yàn)椴淮魇直?，有一種錯(cuò)覺(jué)，覺(jué)得現(xiàn)在很少有人戴手表了。似乎鐘表行業(yè)已經(jīng)沒(méi)有任何價(jià)值可言，隨時(shí)都有可能退出歷史舞臺(tái)。
這確實(shí)有點(diǎn)危言聳聽(tīng)。鐘從誕生到現(xiàn)在已經(jīng)有幾百年的歷史了，經(jīng)歷了很多風(fēng)雨，卻依然健在，這本身就證明了它的價(jià)值和意義。我們可以仔細(xì)考慮一下。你能找到幾個(gè)幾百年前就存在，至今還沒(méi)有被淘汰的行業(yè)？
今天不想多聊戴表看時(shí)間更方便，更有時(shí)間觀念，適合特定場(chǎng)合之類的話題，而是想和大家探討一下，在當(dāng)今時(shí)代，腕表究竟有什么不同于手機(jī)，并能滿足人們需求的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
手機(jī)出來(lái)了，BP機(jī)和手機(jī)直接就出去了。被淘汰的原因也很簡(jiǎn)單。BP機(jī)和手機(jī)都是手機(jī)的雛形，但顯然手機(jī)的功能強(qiáng)大得多，完全可以取代笨重昂貴的手機(jī)和根本不會(huì)打電話的BP機(jī)。那么，為什么手機(jī)誕生后手表沒(méi)有被淘汰呢？因?yàn)楫吘顾麄兊念I(lǐng)域不太一樣，產(chǎn)品屬性也不太一樣。
如果僅僅從功能上來(lái)看，手表根本不值一提?，F(xiàn)在任何智能手機(jī)都有豐富的功能。除了看時(shí)間，它還可以打電話、發(fā)微信、聽(tīng)音樂(lè)、玩游戲、拍照、安裝各種軟件。手表的功能很少。通常，它們只顯示小時(shí)、分鐘和秒。最多他們加個(gè)日歷。那些所謂的超級(jí)復(fù)雜的手表只有幾十種功能，而這些功能基本上都和時(shí)間、天文、歷法有關(guān)。如果把手機(jī)的功能比作一個(gè)知識(shí)淵博的醫(yī)生，那么手表的功能充其量也就是小學(xué)生的水平。
其實(shí)很多手表，尤其是瑞士表，今天依然賣得很好，主要是因?yàn)樗钠放?、工藝和奢華屬性。歸根結(jié)底是因?yàn)槭袌?chǎng)需求。
就品牌而言，瑞士表有先天優(yōu)勢(shì)。畢竟瑞士號(hào)稱“鐘表王國(guó)”。在中國(guó)市場(chǎng)上知名度最高的鐘表品牌，幾乎都來(lái)自瑞士。手表長(zhǎng)期以來(lái)一直是瑞士的重要產(chǎn)業(yè)，許多瑞士品牌都有一兩百年的歷史。想想吧。如果一個(gè)品牌能活一兩百年，這么長(zhǎng)時(shí)間專注一個(gè)領(lǐng)域，這個(gè)領(lǐng)域還會(huì)差嗎？
原因聽(tīng)起來(lái)很簡(jiǎn)單，但遺憾的是，雖然中國(guó)歷史悠久，但“百年老店”并不多見(jiàn)。個(gè)人認(rèn)為主要原因在于很多企業(yè)過(guò)于追求利潤(rùn)，哪個(gè)項(xiàng)目賺錢哪個(gè)項(xiàng)目做，喜歡大而全的商業(yè)模式，卻沒(méi)有深耕某個(gè)領(lǐng)域。導(dǎo)致核心競(jìng)爭(zhēng)力不足，最終難以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。
瑞士的整體制表實(shí)力非常強(qiáng)大，所以瑞士制造已經(jīng)成為鐘表界的一塊金字招牌。人們潛意識(shí)里把瑞士表等同于好表。不管其他國(guó)家的手表質(zhì)量如何，瑞士手表是購(gòu)買手表的首選已經(jīng)成為很多人的共識(shí)。
精工是日本品牌，但是制表實(shí)力很強(qiáng)。
這種想法其實(shí)有點(diǎn)危險(xiǎn)，因?yàn)槟承┤鹗勘碚娴暮芸拥?，而其他?guó)家也有不錯(cuò)的腕表，比如精工的制表實(shí)力就很強(qiáng)，完全不亞于很多瑞士品牌，只是相對(duì)比較低調(diào).另外，瑞士表保值的說(shuō)法在一些人心中“根深蒂固”。雖然瑞士表一般都是買完才貶值，但很少有真正在未來(lái)有升值空間的，幾乎都和新表關(guān)系不大。
在工藝方面，瑞士擅長(zhǎng)采用好原料和高科技。高科技是指包括數(shù)控機(jī)床在內(nèi)的各種先進(jìn)設(shè)備和工具。這些設(shè)備和工具可以制造尺寸一致的極其精密的零件。這是很多手表品牌，甚至一些頂級(jí)手表品牌最常用的制表方法。
不會(huì)，那約定好的手工制表呢？好的工匠精神呢？其實(shí)現(xiàn)在已經(jīng)很難看到真正的手工制表了。所謂手工，只是手工組裝?；蛘吣车拦ば蚧蛘吖に囀鞘止げ僮鞯?，比如打磨拋光手工裝飾，平衡夾板手工雕刻，微畫琺瑯手工進(jìn)行等等。如果所有的制表工藝加起來(lái)都是100分，那么這些手工部分的比例最多不會(huì)超過(guò)10分。真正意義上的手工制表和工匠精神現(xiàn)在基本只存在于少數(shù)獨(dú)立制表品牌中。
真正的手工制表現(xiàn)在基本只存在于獨(dú)立制表商的品牌中。
所以不用擔(dān)心購(gòu)買的瑞士表是不是手工制作的。對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，質(zhì)量更重要；作為品牌，它得保證一定的產(chǎn)量，這樣才能賺錢，才能解決生存和發(fā)展的問(wèn)題。如果每塊表都是手工制作的，或許機(jī)芯更個(gè)性化，打磨更精美，但產(chǎn)量根本跟不上，精準(zhǔn)度也未必盡如人意，這樣品牌就要破產(chǎn)了。
所以，對(duì)于那些大規(guī)模量產(chǎn)的品牌，機(jī)械化生產(chǎn)不但是合理的，而且是必須的。但在這里需要強(qiáng)調(diào)的是，即使大家都是機(jī)械化生產(chǎn)，但是可能原材料品質(zhì)不同，機(jī)芯素質(zhì)不同，設(shè)備工具不同，制表師的技術(shù)和態(tài)度不同，每一點(diǎn)點(diǎn)的差異加起來(lái)，就會(huì)產(chǎn)生完全不同的產(chǎn)品。
我們國(guó)家目前能出勞力士3235、歐米茄8900、精工9S這樣優(yōu)秀的機(jī)芯，連抄襲ETA機(jī)芯都沒(méi)有完全抄出來(lái)。所以即使從技術(shù)的角度，我們國(guó)家也還有很長(zhǎng)的路要走。當(dāng)然，這也不完全是手表品牌的問(wèn)題，還需要國(guó)家的大力支持。
時(shí)至今日，腕表已經(jīng)不僅僅是一種看時(shí)間的工具，更是一種奢侈品，可以彰顯自己的地位和品位。雖然手機(jī)也能看時(shí)間，功能強(qiáng)大，但大部分手機(jī)只能算是消費(fèi)品，而不是奢侈品。就算是頂配的新款水果機(jī)也要一萬(wàn)多。從裝載指數(shù)來(lái)看，和腕表不是一個(gè)級(jí)別的。
要知道，一般的浪琴也要一萬(wàn)多，而頂級(jí)品牌基本都是十萬(wàn)起步。而且手機(jī)更新?lián)Q代太快。今年高端手機(jī)賣幾千，明年價(jià)格可能會(huì)降三分之一。手表的更換周期要長(zhǎng)得多，新表的大眾價(jià)格也相對(duì)穩(wěn)定。
具有奢華屬性的頂級(jí)列表
現(xiàn)在因?yàn)橥蟊碛猩莩奁返膶傩?，讓它成為了裝逼利器。有些人買表根本不在乎(大概是不了解)制表技術(shù)、歷史、文化是什么?；蛟S他們連自己戴的手表系列都分不清。不過(guò)這些人財(cái)大氣粗，買表也夠辛苦，而且一手都是頂級(jí)手表。他們的目標(biāo)很明確，希望品牌足夠大，價(jià)格足夠高，這樣才能炫富。
手表已經(jīng)有了自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是包括手機(jī)在內(nèi)的其他產(chǎn)品永遠(yuǎn)無(wú)法替代的。無(wú)論未來(lái)手機(jī)如何發(fā)展，都不會(huì)動(dòng)搖手表的地位。當(dāng)然，你可以選擇永遠(yuǎn)用手機(jī)看時(shí)間，但是當(dāng)你有了一塊做工精美的腕表之后，時(shí)間，就會(huì)變得優(yōu)雅起來(lái)，而你的世界也一定會(huì)更精彩。
